4月28日，中心召开经营工作推进会。中心管理层、各分公司经理、相关项目负责人及机关各部门主要负责人参加会议。

会议围绕近期工作推进情况、市场形势分析、项目跟踪进展等方面进行汇报与研讨。与会人员结合工作实际，交流了阶段性工作结果、存在问题及下一步工作思路。

会上，公司总经理徐吉存提出工作要求，一是稳固基本盘、拓展新空间。夯实现有监理市场份额，持续加大外拓业务力度，筑牢经营发展根基；二是畅通信息链、强化协同力。加强行业政策、市场动态等信息收集，主动做好内外沟通协调，保障经营工作高效推进；三是提前谋划设备配置与人员调配，强化项目全周期管理，提升风险防控与过程管控水平；四是强化硬支撑、激活新动能，扎实做好资质维护与扩增工作，同步强化人才培育与引进，打造高素质专业化队伍，增强核心竞争力。

中心主任、公司董事长石磊结合当前行业形势作总结讲话，他强调，一是进一步强化思想认识，正视当前市场严峻形势与业务萎缩挑战，聚焦主责主业，坚守发展定位，把稳经营方向；二是进一步提高思想站位，破除“等靠要”惰性思维，树立“想干事、能干事、干成事”的工作作风，以主动作为激发发展活力；三是进一步加强市场研判能力，深耕现有地市传统业务市场，积极拓展智慧监理、基于陆空（空地）协同的国省道数字化绿色低碳智慧高质量运营维护、检测及新兴交通行业业务，培育新的业务增长点；四是进一步提升管理能力，主动学习掌握AI等新技术赋能业务发展，不断提升骨干管理层个人综合素养与管理效能，以高素质业务能力支撑高质量发展。

本次会议为中心下一阶段经营工作指明了方向、压实了责任，为推动全年目标任务落地奠定了坚实基础。

                           （文/迟安宁 苏胜龙）