3月19日，中心组织召开2025年3月份经营工作会议。总经理徐吉存主持会议，领导班子成员、各分公司负责人、机关职能部门及中心试验室主要负责人参会。

会议深入研判行业发展趋势，部署阶段性经营任务，明确下一阶段工作重点。与会人员围绕在总结工作进展基础上制定实施路径、针对养护与改建监理项目探讨降本增效举措与模式创新、谋划多元化经营战略布局以及完善人才梯队建设与组织管理体系等四个方面进行交流讨论。

徐吉存对前期工作进行了肯定，并提出以下要求，一是筑牢市场根基，深化协同联动，保障存量项目稳健实施；二是加快增量拓展，培育多元业态，构建新的利润增长值；三是推进管理革新，优化制度流程，全面提升运营质效；四是发挥领导作用，激活人才动能，夯实可持续发展根基。

本次会议系统锚定下一阶段发展坐标，为攻坚市场变局、驱动转型升级厘清实施路径。会议强调，全员须以战略定力把握机遇窗口，以创新思维突破发展瓶颈，切实将会议部署转化为攻坚举措，确保全年经营指标高标准兑现。

(文图/迟安宁)