近日，中心召开了2025年经营工作务虚会。中心主任石磊、公司中层及以上管理人员出席会议。会议由公司总经理徐吉存主持。

会上，分公司及各部门负责人围绕主责主业，紧密结合当前经济形势、行业发展趋势及公司导向，依次进行发言。内容涵盖项目推进、市场拓展、内部管理、降本增效等多个关键领域，深入剖析了工作中面临的挑战与机遇，不仅总结了工作中的重难点及改善措施，也为公司提出了一系列具有创新性和可操作性的工作思路与建议。

徐吉存指出，在当前复杂多变的市场环境下，公司要认清形势、戮力拼搏，增强忧患意识，积极应对挑战，把握好传统主业向转型升级平稳过渡的方向盘，充分激发创新活力，为实现公司的高质量发展努力奋斗。

石磊充分肯定了过去一年中心全体员工的辛勤付出和取得的成绩，同时指出2025年是公司发展的关键一年，公司上下要以此次务虚会为契机，统一思想、把握大势，锚定目标、攻坚克难，进一步开创可持续发展新局面。他强调，一是要稳定传统主业，持续优化监理服务，提升市场竞争力，积极开拓新市场，实现业务的可持续发展；二是要强化创新服务再造血，向数字化、智能化持续迈大步，实现由量变效应向质变效应的转化；三是要加强内部管理，优化工作流程，加强团队协作，提高运营效率，充分挖掘内部潜力，降本增效；四是要加强人才队伍建设，引进专业优秀人才，完善人才培育培养与考核激励机制，为公司发展提供坚实的人才保障。会议最后，石磊围绕“勇于尝试、扩展思路”、“抓重点、定节点、破难点”、“以人为本，带好团队”、“强化执行力，确保工作落地”等五个方面对参会人员进行深入培训，为促进中心管理水平的提升提供了有力的智力支持和行动指南。

此次务虚会的成功召开，为中心2025年的经营工作明确了方向，理清了思路，全体员工在新的一年里将工作再加劲、措施再加力、进度再加快，锐意进取、守正创新，奋力书写中心可持续高质量发展新篇章。

（文图/迟晓楠）