为了全面把握并有效调度2024年北方监理公司（简称“公司”）各监理项目的进展情况，并科学规划后续工作任务，11月22日，公司组织召开了2024年公司经营工作调度会。中心主任、公司董事长石磊，公司管理层、各分公司经理、项目负责人及机关各部门负责人参加会议。会议由公司总经理徐吉存主持。

会上，财务部通报了各监理项目2023年-2024年度的经济运行情况。随后，各分公司、项目负责人分别从目前工作完成情况、近期工作安排情况、人员配置情况、面临的风险及应对措施、下一步工作及经营计划等方面进行了详细汇报。

汇报结束后，徐吉存对后续监理工作进行了部署安排。他强调，各项目负责人要加强与建设单位的沟通，做好宏观政策研究，积极打造核心业务产品，认真做好成本核算，防范各类经营风险，切实实现降本增效。

石磊对各项目在2024年取得的工作结果给予了充分肯定，各分公司、项目负责人展现了较高的责任意识和履职能力，能够积极拓展和稳固地方业务市场，为公司可持续发展贡献了积极力量。随后，他对2025年经营工作安排部署如下：一是各项目负责人要进一步总结和提炼，切实提高自身分析、应对和解决问题的能力，加强人才队伍建设；二是要保持好公司优良作风传统，打造品牌价值，塑造标杆形象，维护学院品质；三是提前做好冬季工作安排，统筹规划，及时汇报；四是进一步做好冬季安全生产工作，确保人员和工程建设的冬施安全维稳；五是认清当前形势，结合市场、财务等信息与数据反馈，进一步转变思想认识，始终把经营工作放在首位；六是做好成本控制，减少无效支出，提高经济效益、品牌效益，真正实现提质增效。

本次工作调度会议的顺利举行，极大地提振了公司各级管理人员的责任心与担当精神，为公司持续推进高质量发展奠定了新的基础，并指明了前行路径。公司上下将凝心聚力、同舟共济，为中心的高质量发展注入源源不断的活力与动力。

文/图 迟晓楠